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中時電子報作者蔡惠芳╱台北報導 | 中時電子報 – 2016年7月5日 上午5:50
工商時報【蔡惠芳╱台北報導】
這幾年來多家上市建商已未雨綢繆布局副業，最近也陸續開花結果，靠著多角化的轉投資事業，來貢獻母公司的收益，甚至逆轉勝。像太子、遠雄、皇鼎等轉投資飯店已開始貢獻獲利；冠德轉投資環球購物中心，潤泰轉投資CITYLINK購物商場，都經營得嚇嚇叫；興富發也鴨子划水，布局百貨、飯店；至於三發地產，則計畫擴大本業唱片娛樂事業的版圖。
三發地產前年也收購桃園晶悅國際飯店（原桃園大飯店），去年10月正式更名為「晶悅國際飯店」，這次又收購Brown Sugar Live & Restaurant黑糖餐廳引起市場討論。由於三發地產剛好是從金革唱片起家，擁有創作人才、娛樂事業通路、音響設備、樂器和舞台等核心技術，因此與建築業最普遍的轉投資策略，大異其趣，被視為人才密集、擁有現金流又「零」餘屋的轉投資事業。
部分老字號建商也早已收成轉投資事業的耕耘，並坐擁長期現金流，來對抗不景氣。尤其進入門檻較低的飯店，最獲上市櫃建商青睞。
這些多角化經營成功的案例不少，例如太子建設引進國際連鎖飯店品牌W Hotel，近期則以建案轉推小型商旅文旅最常見。
遠雄建設母公司遠雄企業團、關係企業遠雄悅來飯店名揚兩岸，目前連鎖據點宜蘭礁溪別墅飯店，正積極開發中。
至於建商轉投資百貨購物商場者，也相當熱門。冠德跨足環球購物中心，潤泰創新跨足CITYLINK，都有口皆碑；近1年，遠雄也轉戰零售業，攜手日本三井不動產，轉投資林口三井Outlet Mall有成，還有汐止的IFG遠雄購物中心，布局商場顯得來勢洶洶。
現在「營收王」興富發也積極布局高雄，已承租大統新世紀百貨的原址，攜手日商合作引進日系百貨品牌OPA。
